求索——華乘領導力訓練營打開管理兩扇窗

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。
12月14日至15日在上海之根雪浪湖,歷時兩天的封閉式華乘領導力訓練營第二模塊理論課程培訓圓滿落幕。

 

 

 

       為了提高整體經營管理水平,幫助企業管理人員掌握基礎的財務知識,第一天由擁有資深實戰經驗及扎實理論功底的金老師帶領探索了《非財務人員的財務知識培訓》。

 

 

 

       金老師從“三張表”出發,指導我們如何通過財務報表解讀企業經營活動與現狀,理解報表中財務數據與業務的內在聯系,能夠從財務視角看企業運作。幫助我們理解各部門的經營活動如何影響公司的財務狀況,各部門與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通。使用預算管理、成本利潤分析等加強內部管理,運用財務思維解讀企業運作。學會通過財務分析,發現經營管理問題,改善部門績效,掌握財務管理工具,全面提升管理水平。

 

 

 

       提問環節更是積極踴躍,金老師耐心詳盡地回答了大家關于研發型企業的成本分析、科技項目預算分析、三張表的在各部門的關注點等問題。

 

 

 

為了提升流程管理水平,提升各部門關于流程設計、優化、推行的專業能力,統一公司內部管理意識,訓練營開始了第二天《流程管理精要》的培訓。本次培訓邀請到了具有豐富實戰經驗和咨詢經驗的流程管理專家孟老師給學員帶來一場知識盛宴。

 

 

 

       “組織、推動、協調、監督”,孟老師深入淺出闡明了流程管理的本質,流程與業務、組織、IT、質量、運營管理之間的關系,流程規劃和流程優化與設計;用實際案例將“以客戶為中心”、“端到端”的流程管理思維融會貫通。

 

 

 

       流程管理也是一場變革管理,經過本次培訓以及實操演練,各級主管們更加堅定流程管理的重要性,同時也掌握了流程規劃、流程設計與優化等工具方法。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

       有效的企業培訓,能夠提升企業綜合競爭力,是企業自身新陳代謝、不斷發展的催化劑和必由之路。兩位專家講師兩整天的傳道授業,為我們指點迷津、治療痛點。非財務人員的財務管理、流程管理在老師們的體系理論方法、豐富經驗傳授以及實戰練習指導中開了兩扇窗,我們已經看到后面的路徑,接下來就是踏足走起。

創建時間:2018-12-17 10:10
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